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以廣和中醫行醫臨床經驗來看,造成早洩、勃起無力、不舉、陽痿、性慾與性功能低下,可能與年輕時色慾過度,隨著年紀變大長期精力透支使腎機能衰退,但也有的人是因為高血壓、糖尿病等慢性病,間接造成不舉、性功能低能下症狀。

依照過往看診過的經驗,其實大部分的早洩、勃起無力、不舉、陽痿、性慾與性功能低下患者都要探求病因,對症下藥,用藥力求精確,採用中藥調整體質,性功能是男性生理機能是否正常往旺盛的總和,長期一直依賴威而鋼,身體狀況仍然沒有改善,能量反而可能耗弱不堪。

個人的體質不同,病因不同,得病的時間長短也不同,這一連串的複雜關係中只有找到有經驗而且細心的中醫師,針對症狀、體質,對症下藥,這樣才有辦法改善性功能障礙等問題。

為何選擇廣和中醫診所?
專精於男性性功能障礙(陽痿、早洩、攝護腺肥大症)的治療,我們除了傳統腎功能的調補,更著重細微血管是否暢通,用藥不同,觀點不同,就有不同的效果,

我們的收費單純,提供健保門診,不必花大錢,遇有健保不給付的藥品,每日藥費約100元整,一般患者皆能負擔的起,相信都能解決您的問題,重新找回信心,能夠繼續過著幸福美滿的人生。

本院男科門診由二位男醫師看診,請依照下列門診的時間前來,也可點擊下方按扭,預約看診時間。

 

常見Q&A:
Q:性功能障礙不去理它,自己會恢復嗎?
A: 性功能障礙,不只要用藥物調理,且要找專業中醫師治療,若不吃藥、不去找好的中醫師,寄望自己生理功能恢復,是較難達成的。

Q:市售便藥或健康食品產品是否可以醫治早洩?
A:站在醫師立場,我的見解是這樣,陽痿早洩的治療方法應該要辨症論治,探求病因,按照個人的症狀和體質,對症下藥,才有辦法醫治好。
健康食品不能當藥物來治療,也不可以太依賴市售便藥,因為不是什麼病都能用同樣的藥來治療,也不是一種藥就可以治百病,這是大家所應該要了解和認識的。
不幸患有陽痿早洩的朋友,要找有經驗的中醫師,針對您的症狀,對症下藥,這樣才有辦法解決您的困擾。

Q:如果我的性功能障礙很久了,治療容易嗎?
A:所以當自己感覺力不從心時,就應該盡早治療,等到嚴重了,除了延長治療上時間也增加治療上的難度,不要拖,要正面看待。

Q:運動可以治療性功能障礙嗎?
A:運動可促進新陳代謝,只能保持健康與活力,這點我給予肯定,但是病況嚴重時,為保險起見,當我們發現自己有性功能障礙,先求專業中醫師的協助,探求病因,對症下藥,情況才不致於變嚴重。

醫師叮嚀:病狀和體質每人不同,藥物對每個人反應也不同,治療效果亦因人而異。

點擊下方按鈕立即預約諮詢!

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其他資訊

 

 

  不要跟豬開「黃笑」,因為,表面上道貌岸然的「豬輩」,一定會義正辭嚴地駁斥你所說的那些不堪入耳的「黃色笑話」太過於低級,太傷風敗俗,以贏得眾人加冕的道德光環,進而藉著這些「光環」來掩飾自己私底下所幹的比「黃色笑話」還見不得人的勾當。

本書特色

  歌德曾說:「凡是把道德做為目的和目標來標榜的人,大多是偽善的。」

  因此,如果你想判斷一個人的道德是否真的高尚,那麼就千萬不要聽他在表面上說些什麼,而是要看他在私底下都幹些什麼,因為,這些把「道德」做為目標來標榜的人,通常都是表面上道貌岸然,但實際上卻是壞事做絕。

  .本書是作者王國華精心創作的全新系列。在全新的「豬系列」裡,有超爆笑勵智笑話,有輕鬆詼諧的禪機剖析,以更幽默嘲諷戲謔的筆觸闡述人性﹔絕對是一本讓讀者可以輕鬆閱讀又有深刻收穫的暢銷好書。

作者簡介

王國華

  暢銷「豬」作家王國華,著有《英雄本來就很詐》《你不能不防的好人》《人性本來就醬子》《對你老實的人,不一定老實》《先把貓的手套脫掉》《你不能不防的好人2》《只要我不爽,什麼都不可以》《你是老實還是笨》《不要管豬對你說什麼》《總裁學厚黑之做人圓滑,做事狡猾》《誰說豬不會爬樹》《你不能不防的好事》《不要管豬對你說什麼2》《時間銀行》《誰搬走老鼠的大米》《總裁學厚黑之做人圓滑,做事狡猾2》《不要管豬對你說什麼3》《別人失敗,你才會成功》《何必管豬嫁給誰》《總裁學厚黑(3)——有點狡猾不犯法》《王建民的智言智語-別人失敗,你才會成功》《別跟豬開黃笑》……等書。 

 

  • 出版社:普天出版社    新功能介紹
  • 出版日期:2006/12/21
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

記者陳豐德/新北報導 新北市板橋區縣民大道三段巷內,今(29日)凌晨3時許民宅發生火警,國光消防分隊1輛水箱車獲報趕赴火場,開啟警示燈闖越漢生東路與中山路口時,突被轎車撞上,導致水箱車失控撞斷道路中間號誌桿,造成2名消防員及轎車駕駛輕傷送醫。 ▲水箱車出勤時遭撞失控,壓斷號誌桿。(圖/記者陳豐德翻攝) 新北市消防局今日凌晨3點4分獲報,板橋縣民大道3段1樓民宅火警,林姓屋主與妻子因臥室起火倉皇逃生,國光分隊水箱車獲報趕往現場途中,行經板橋漢生東路要穿越中山路時,遭34歲林男駕駛轎車從右側撞上,水箱車失控後撞斷路口號誌桿,造成駕駛陳孟澤、副駕駛座的尤偉成等2車3人受傷。 警方初步調查,消防車陳姓駕駛及肇事轎車的林姓駕駛2人酒測值均為0,警方調閱附近路口相關監視器發現,消防車行經該路口時雖然是紅燈,但有鳴笛閃燈且車速有減緩,而林姓駕駛雖然是綠燈通過路口,但未禮讓救災車輛釀禍;消防單位估計,消防車、號誌桿維修費恐達百萬元,詳細肇事責任歸屬仍待鑑定釐清。 ▼民宅1樓發生火警林姓屋主及妻子緊急逃生,消防人員趕赴滅火。(圖/記者陳豐德翻攝)

▲一名遊客在野生動物園內拍到,小鹿被獅群分食的驚人影像。(圖/翻攝自Traveller24的YouTube) 國際中心/綜合報導 南非克留格爾國家公園(Kruger National Park)一名遊客意外拍到了小鹿慘成獅群大餐的驚人景象,影片中可看到原本4隻獅子懶懶地在街上散步,一頭小鹿為了過馬路突然衝了過來,剛好就落入獅群的手中,在他的眼前慘遭圍捕撕咬。 拍攝影片的人是25歲教師比斯勒(Hannes Beeslar),他表示,當天因為天氣炎熱,他們一行人開車在克留格爾內遊玩,開到下薩比區(Lower Sabie region)時,剛好目擊到這個震撼的情景。 小鹿一跑過來,原本懶洋洋的獅群便立即恢復牠們的獵物本能,兩隻獅子前後夾攻讓小鹿無法動彈,緊跟著另外兩隻獅子也跑來加入戰局,可憐的小鹿就在4隻獅子的圍攻下被撕咬得四分五裂。震撼畫面讓比斯勒驚呼神奇,他已經去過這個14年,每年大約會去2到5次,但他從來沒有見過這樣的景象。

 

 頂尖對決

 

本書特色

  (1)數位三國,赤裸裸的商戰風雲:25年資深媒體人貼身採訪蘋果、谷歌與微軟,如何爾虞我詐、合縱連橫。

  (2)寫實紀錄,丕變的領導人性格:縱橫商場的豺狼本性,互相叫陣又毒舌譏諷,他們如何練就江湖地位。

  (3)鹿死誰手,短兵相接篡奪龍頭:版圖互有消長、戰局方興未艾,本書第一手揭祕數位爭霸的布局。

  (4)整理歸納,圖表呈現話從頭:中文繁體版加入精闢語錄,蘋果、谷歌與微軟事業版圖,三家公司大事記、企業小檔案及領導人物簡介。

  【烽煙四起.群雄爭霸】

  一九九六年,蘋果陷入困境,市佔率從16% 跌到僅剩4%!焦慮的董事會決議讓賈伯斯回鍋擔任臨時執行長,挽救垂死的蘋果。隔年,再九十天蘋果就得申請破產,賈伯斯匹馬單槍找上比爾.蓋玆。

  「微軟侵犯蘋果一些專利,而蘋果現在需要錢,」賈伯斯心知肚明,如果自己太強硬,蓋玆可以讓專利官司延宕,蘋果會因缺錢而溺斃,但,要是表現得太軟弱,蓋玆也不會做出讓步。

  「我們需要援手」,擅於談判的賈伯斯試圖讓蓋玆了解兩家公司不是對立,而是合作,「比爾,我們可以聯手囊括百分之百的桌上型電腦市場!」他把話說得很技巧,聽起來像是微軟若投資於蘋果的前途,就能左右電腦技術的命運。蓋玆當然不信,但他還是伸出援手,出資一億五千萬美元。事後,蓋玆向友人表示:「這傢伙實在太厲害了!他是個推銷大師。」

  但,工於心計的蓋玆算盤盡失。

  一九九八年,蘋果、谷歌、微軟三家公司首次躍馬戰場,捲起數位大風暴,為了掌控數位版圖,他們展開一連串的攻防激戰……。

  【章章有埋伏,回回藏伏兵】

  本書從一九九八年拉開序幕,上演至賈伯斯辭世,依序檢視這些戰場與戰役,以寫實報導的筆調,深刻剖析數位產業的歷程,與在急劇變化的大漩渦中,蘋果、谷歌與微軟這三家重量級公司如何殺出重圍、脫穎而出,又如何稱霸一方、交相謀略攻防,形成三國鼎立的態勢?這些領導人的性格,為何有豺狼本性、虎豹兇猛、互相叫陣、毒舌譏諷!

  本書故事情節精采絕倫、高潮迭起,宛如如一部「數位三國」商戰演義。作者是二十餘年科技產業的資深記者,無數次親自採訪蘋果、谷歌、微軟領導人,以第一手貼身觀察記錄,剖析這三家公司的攻防與百謀千計,以及各領導人的鮮活性格,是了解數位產業發展歷程與內幕真相,不可錯過的重量級好書!

作者簡介

查爾斯.亞瑟(Charles Arthur)

  現任英國《衛報》(The Guardian)科技版編輯,曾任職《獨立報》(The Independent)和《新科學家》(New Scientist)週刊。

  從事科技新聞工作超過二十五年,採訪過無數重量級人物,包括蓋玆、賈伯斯及谷歌高階主管,熟悉蘋果、谷歌與微軟三家重量級公司的內幕消息。

譯者簡介

李芳齡

  專事譯作。

  譯著包括《超爆蘋果橘子經濟學》、《100個即將消失的地方》、《逃稅天堂?》、《NASA用人術》、《都是經濟學家惹的禍》(以上皆為時報出版)。

  以及《啟動革命》、《哈佛商業評論精選:企業策略》、《杜拉克:管理的使命、責任、實務》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《創新者的成長指南》、《成功不墜》、《當債務吞噬國家》、《境外共和國》、《超級資本主義》、《開放式經營》、Facebook臉書效應》、《尖子品牌》、《豐田模式》系列等七十餘本。

 

 


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